01 / IMPULSE
Vorträge, die etwas bewegen
Ich bringe Energie und praktische Ideen ein, die Führungskräfte diskutieren und anschließend im Arbeitsalltag nutzen können.
Vortrag anfragen
Vorträge · Führungskräfteentwicklung · Interimmandate
Menschen schaffen Ergebnisse.
Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, durch ihr Verhalten eine stärkere Kultur und bessere Ergebnisse zu schaffen. Vorträge, praxisnahe Entwicklung und Interimmandate auf Basis meiner Erfahrung im strategischen Personalmanagement und Spitzensport.
Über 20 JahreFührung und Leistung
Executive MBAUnternehmensführung und Strategie
MasterabschlussProfessionelle Kommunikation
Sussex PG CertPsychology of Kindness and Wellbeing at Work
Einige der Organisationen, mit denen ich gearbeitet habe
Maersk TankersNordeaALDISparinvestPVH Corp.Tryg
Zusammenarbeit
Was können wir gemeinsam verändern?
Wählen Sie die Unterstützung, die zu Ihrer Herausforderung passt. Ich kann Impulse setzen, ein Team langfristig entwickeln oder eine wichtige Rolle übernehmen, wenn Erfahrung gefragt ist.
02 / PRAXIS
Workshops für Ihren Teamalltag
Wir arbeiten an den aktuellen Situationen Ihres Teams, etwa Vertrauen, Feedback, Kommunikation und Verantwortung. Am Ende stehen konkrete Vereinbarungen für die Umsetzung.
Workshop besprechen03 / ENTWICKLUNG
Programme für Führungskräfte und Talente
Ich entwickle Führungskräfte langfristig mit The Nordic Leadership Spiral und verbinde jede Ebene mit den Entscheidungen und Gesprächen ihres Arbeitsalltags.
Entwicklungsprogramm gestalten04 / INTERIM
Interimführung und fachliche Unterstützung
Ich übernehme kurze Mandate oder unterstütze Sie an einzelnen Tagen pro Woche in HR, Lernen, Führungskräfteentwicklung oder Vertriebsführung.
Interimmandat besprechen05 / MODERATION
Moderation von Veranstaltungen und Konferenzen
Ich bringe Energie und Struktur in Unternehmensveranstaltungen, Podiumsdiskussionen und Führungskonferenzen. Die Durchführung erfolgt auf Englisch, Dänisch oder Schwedisch.
Veranstaltung besprechen06 / BERATUNG
Beratung für die Unternehmensleitung
Ich arbeite direkt mit Unternehmensleitungen und HR Teams, die eine klare Perspektive auf Menschen, Kultur und Ergebnisse suchen.
Gespräch beginnenSie sind unsicher, welches Format passt? Beginnen wir mit Ihrer Herausforderung. Gemeinsam finden wir den passenden Ansatz.
Erzählen Sie mir, was Sie brauchen
The Nordic Leadership Spiral
Sechs Ebenen.
Eine Bewegung.
Das ist die Methode hinter meiner Arbeit. Die sechs Ebenen zeigen, wo Vertrauen, Verantwortung und Leistung entstehen und wo ein Team handeln sollte.
01Psychologische SicherheitIch traue mich
Menschen können ihre Meinung äußern, Fragen stellen und hinterfragen, ohne Angst vor Abwertung.
02BeziehungenIch gehöre dazu
Vertrauen wächst durch Aufmerksamkeit und verlässliches Verhalten im Alltag.
03AnerkennungIch wachse
Menschen entwickeln sich, wenn Führungskräfte ihren wertvollen Beitrag erkennen und benennen.
04VerantwortungsübernahmeIch übernehme Verantwortung
Klare Erwartungen und echtes Vertrauen geben Menschen Raum, Verantwortung zu übernehmen.
05SinnIch trage zu etwas Größerem bei
Sinn verbindet die tägliche Arbeit mit dem Beitrag, den sie für andere leistet.
06BefähigungIch stärke andere
Führung reift, wenn Entscheidungsbefugnisse und Möglichkeiten mit anderen geteilt werden.
Ihr Ausgangspunkt
Betrachten Sie Ihre Führung aus einer neuen Perspektive.
Erkunden Sie The Nordic Leadership Spiral und Ihre Verhaltenspräferenzen. Entdecken Sie Stärken, reflektieren Sie blinde Flecken und finden Sie konkrete nächste Schritte.
Eine persönliche Reflexion als Ausgangspunkt für ein konstruktives Gespräch über Ihre Entwicklung.
Wie erlebt Ihr Team Ihre Führung?
Verbinden Sie Ihre Selbsteinschätzung mit dem Feedback Ihrer Mitarbeitenden und erkunden Sie Gemeinsamkeiten und Unterschiede.
Teamfeedback mit mir besprechen ↗Das Buch und das Modell
Lesen. Anwenden. Ins Team bringen.
In The Nordic Leadership Spiral stelle ich sechs miteinander verbundene Wege vor, um Kultur durch alltägliches Verhalten zu stärken. Lesen Sie das Buch selbst oder nutzen Sie das Modell in einem Vortrag, Workshop oder Entwicklungsprogramm.
Kundenempfehlungen
So wird die Zusammenarbeit erlebt.
Die Kundenstimmen wurden aus der englischen Startseite übersetzt.
Menschen sollen die Energie in Erinnerung behalten und etwas mitnehmen, das sie schon am nächsten Tag anwenden können.
„Patrick nimmt den Raum ein, wenn er möchte, lässt aber auch anderen Raum, sich einzubringen und zu diskutieren.“Ausbildung und Entwicklung, Nordea
„Wir gingen mit wertvollen Denkanstößen und konkreten Werkzeugen nach Hause, die wir schon am nächsten Tag einsetzen konnten.“Marc Kramer, Sparinvest
„Die Schulung war praxisnah, mitreißend und sehr lehrreich.“Mads Jessen, HR, ALDI
Weitere Organisationen, mit denen ich gearbeitet habe
Rud PedersenSynoptikSmartEyesUnga AktiesparareArp-Hansen Hotel Group
Über mich
Führung ist persönlich. Meine Arbeit auch.
Seit über 20 Jahren arbeite ich mit Führungskräften, Organisationen und Spitzensportlern. Meine Erfahrung reicht vom strategischen Personalmanagement über Führungskräfteentwicklung bis zum Spitzensport. Daraus entstehen direkte, menschliche und praxisnahe Gespräche.
Mein Ziel ist einfach: Menschen die Klarheit und Sicherheit geben, um gemeinsam Leistung zu erbringen, besonders wenn der Druck steigt.
20+Jahre Erfahrung mit Menschen und Leistung
3Arbeitssprachen: Englisch, Dänisch und Schwedisch
Athlete Insight · Sport und Leistung
Lernen Sie sich selbst kennen.
Entwickeln Sie Ihre Leistung.
Wie reagieren Sie im Training, im Wettkampf und unter Druck?
Erkunden Sie Ihre mentalen Gewohnheiten und Verhaltenspräferenzen, ob im Einzelsport oder im Team. Nutzen Sie die Erkenntnisse für einen persönlichen Mentalplan und einen Zielplan mit konkreten nächsten Schritten.
- Ihre Reaktionen unter Druck verstehen
- Erkennen, was Ihr Lernen und Ihre Zusammenarbeit unterstützt
- Reflexion in einen Plan für Training und Wettkampf umsetzen
Die Menschen, mit denen ich zusammenarbeite
Die passende Expertise für Ihre Aufgabe.
Ich bin Ihr zentraler Ansprechpartner. Wenn ein Mandat zusätzliche Expertise erfordert, beziehe ich verbundene Berater mit spezialisierten Kompetenzen ein.
Hotellerie und Wachstum
Robert Fadel
Internationale Hotelführung und Organisationsentwicklung.
Führungspsychologie
Henrik Leth
Kommunikation, Klarheit und Verhalten in Organisationen.
Leistung auf Spitzenniveau
Stefan Hansen
Coaching, Motivation und Leistung unter Druck.
Spitzensport
Katja Salskov-Iversen
Erfahrung im olympischen Segeln, übertragen auf Teamarbeit und Leistung.
Kommunikation in Veränderungsprozessen
Michael Vestergaard Bech
Von der Strategie zur Umsetzung durch klare Führungskommunikation.
Kultur und Veränderung
Helena Sund
Strategie und praktische Veränderung mit Blick auf Menschen und Unternehmen.
Mentale Stärke und Leistung
Alexander Aslak Nørgaard
Erfahrung im olympischen Schwimmen und die mentale Haltung des Spitzensports.
Psychologie und Verhalten
Helene Hupfeldt Nielsen
Die menschliche Seite der Veränderung, von der Erkenntnis zum Handeln.
Die Berater sind mit Sackner Group verbunden. Gemeinsam mit Ihnen stelle ich für jedes Mandat das passende Team zusammen.
Perspektiven in den Medien
Ideen, die über den Raum hinausreichen.
Ich schreibe in dänischen Wirtschaftsmedien über Vertrauen, Präsenz und Leistung. Hier finden Sie vier meiner Meinungsbeiträge in Børsen und Jyllands-Posten.
Børsen · Januar 2026
Die gefährlichste Krise ist der Verlust von Vertrauen
Warum Ehrlichkeit und psychologische Sicherheit die Grundlage einer starken Kultur bilden.
In Børsen lesen ↗ Børsen · Oktober 2025Schluss mit Quartalskapitalismus. Führen Sie wie ein olympischer Athlet.
Ein langfristiger Blick auf Führung, Verantwortung und nachhaltige Leistung.
In Børsen lesen ↗ Børsen · August 2025Anwesenheit im Büro allein schafft keine Ergebnisse
Vertrauen und klare Erwartungen sind wichtiger als die Kontrolle darüber, wo Menschen arbeiten.
In Børsen lesen ↗ Jyllands-Posten · August 2025Führung bedeutet, sich um Menschen zu kümmern, nicht mehr Meetings abzuhalten
Warum Zuhören und echte Präsenz Beziehungen und Ergebnisse stärken.
In Jyllands-Posten lesen ↗Die Artikel sind auf Dänisch. Für den Zugang kann ein Abonnement beim Verlag erforderlich sein.
Gespräch beginnen
Was muss sich in Ihrer Organisation entwickeln?
Erzählen Sie mir, was Sie erleben und was Sie verändern möchten. Ich gebe Ihnen eine klare Einschätzung, wie ich Sie unterstützen kann.